ODW-Elektrik: Hitta Klarhet i Komplexitet
En användarberättelse med Inna Traud, Lean Leader på ODW-Elektrik
För Inna Traud handlar varje arbetsdag om att lära och förbättra. Sedan hon började på ODW-Elektrik 2006 har hon haft en rad olika roller – från administrativa uppgifter till produktionsanalys, och senare arbete med tidsstudier och processoptimering. Idag har hon en nyckelroll i företagets lean-initiativ som Lean Leader, där hon arbetar tvärfunktionellt mellan flera anläggningar för att analysera och förbättra effektiviteten.
Utmaningen
Innan AVIX användes dokumenterades processer med hjälp av Excel, videoinspelningar och traditionella lean-metoder så som värdeflödesanalyser. Även om dessa gav vissa insikter, saknade de den precision som krävs för att optimera processer på mikronivå.
”Vanligtvis använder man grova lean-verktyg för att ta bort det uppenbara slöseriet. För det behöver du varken video eller detaljerad analys. Det är som att köra en stor bil över en väg full av stora stenar – du kan röja undan de största hindren. Men när du vill gå djupare, när du behöver hitta mikrorörelserna, då behöver du något mer precist.”
Eftersom mycket av produktionen är manuellt arbete kan även små förbättringar göra stor skillnad. För att ta processoptimeringen till nästa nivå behövdes ett mer detaljerat och strukturerat angreppssätt.
Lösningen
Inna och hennes team började använda AVIX för att få en djupare förståelse för sina processer. Möjligheten att bryta ned videoinspelningar i exakta tidssegment avslöjade ineffektiviteter som tidigare inte gick att upptäcka. Istället för att förlita sig på antaganden kunde varje förbättring nu stödjas av tydlig, mätbar data.
”Priset på en kabel beräknas i minuter. En sekund per produkt kanske inte låter som mycket, men när du tillverkar 70 000 kablar per dag, då är det 70 000 sparade sekunder. Det är effektivitet på riktigt.”
Med AVIX blev processoptimeringen mer transparent och datadriven, vilket möjliggjorde ett strukturerat arbetssätt för kontinuerliga förbättringar.
Resultatet
Genom att integrera AVIX i sitt arbete har Inna kunnat:
✅ Uppnå större processtransparens – Ett strukturerat sätt att analysera och dokumentera processer gör beslutsfattandet tydligare och baserat på verklig data.
✅ Underlätta samarbete mellan olika enheter – Genom att dela analyser och insikter med kollegor på andra platser har förbättringar kunnat införas mer effektivt.
✅ Identifiera och optimera manuella moment – Att bryta ned arbetet i mindre steg har lett till mätbara effektivitetsvinster.
”AVIX är något som förenar oss. Det är ett gemensamt språk som alla förstår. Det spelar ingen roll om du pratar spanska, engelska, ukrainska eller ungerska. Med AVIX ser vi alla samma fakta, samma siffror. Det finns inga gissningar, bara verklig data.”
Lärdomar
Inna betonar att det inte bara handlar om att använda ett verktyg – utan om att använda det på rätt sätt.
”Om du tar in ett verktyg i ett företag och säger ’Det här är jättebra, använd det’, så kommer folk att le och glömma det dagen efter. Men om du arbetar tillsammans med teamet, tillämpar det på verkliga processer och låter dem själva upptäcka nyttan – då kommer de att tro på det.”
Hon lyfter också vikten av att ha ett tydligt mål i arbetet med processförbättring – att fokusera på mätbara resultat och ständigt förfina sättet man analyserar processer på.
”Du måste se ditt mål och gå mot det, steg för steg. Kanske möter du svårigheter, kanske behöver du ta ett steg tillbaka – men det är normalt. Varje utmaning är en chans att lära sig och förbättras. Du fortsätter klättra, och till slut når du toppen.”
För Inna Traud handlar varje arbetsdag om att lära och förbättra. Sedan hon började på ODW-Elektrik 2006 har hon haft en rad olika roller – från administrativa uppgifter till produktionsanalys, och senare arbete med tidsstudier och processoptimering. Idag har hon en nyckelroll i företagets lean-initiativ som Lean Leader, där hon arbetar tvärfunktionellt mellan flera anläggningar för att analysera och förbättra effektiviteten.
Utmaningen
Innan AVIX användes dokumenterades processer med hjälp av Excel, videoinspelningar och traditionella lean-metoder så som värdeflödesanalyser. Även om dessa gav vissa insikter, saknade de den precision som krävs för att optimera processer på mikronivå.
”Vanligtvis använder man grova lean-verktyg för att ta bort det uppenbara slöseriet. För det behöver du varken video eller detaljerad analys. Det är som att köra en stor bil över en väg full av stora stenar – du kan röja undan de största hindren. Men när du vill gå djupare, när du behöver hitta mikrorörelserna, då behöver du något mer precist.”
Eftersom mycket av produktionen är manuellt arbete kan även små förbättringar göra stor skillnad. För att ta processoptimeringen till nästa nivå behövdes ett mer detaljerat och strukturerat angreppssätt.
Lösningen
Inna och hennes team började använda AVIX för att få en djupare förståelse för sina processer. Möjligheten att bryta ned videoinspelningar i exakta tidssegment avslöjade ineffektiviteter som tidigare inte gick att upptäcka. Istället för att förlita sig på antaganden kunde varje förbättring nu stödjas av tydlig, mätbar data.
”Priset på en kabel beräknas i minuter. En sekund per produkt kanske inte låter som mycket, men när du tillverkar 70 000 kablar per dag, då är det 70 000 sparade sekunder. Det är effektivitet på riktigt.”
Med AVIX blev processoptimeringen mer transparent och datadriven, vilket möjliggjorde ett strukturerat arbetssätt för kontinuerliga förbättringar.
Resultatet
Genom att integrera AVIX i sitt arbete har Inna kunnat:
✅ Uppnå större processtransparens– Ett strukturerat sätt att analysera och dokumentera processer gör beslutsfattandet tydligare och baserat på verklig data.
✅ Underlätta samarbete mellan olika enheter– Genom att dela analyser och insikter med kollegor på andra platser har förbättringar kunnat införas mer effektivt.
✅ Identifiera och optimera manuella moment – Att bryta ned arbetet i mindre steg har lett till mätbara effektivitetsvinster.
”AVIX är något som förenar oss. Det är ett gemensamt språk som alla förstår. Det spelar ingen roll om du pratar spanska, engelska, ukrainska eller ungerska. Med AVIX ser vi alla samma fakta, samma siffror. Det finns inga gissningar, bara verklig data.”
Lärdomar
Inna betonar att det inte bara handlar om att använda ett verktyg – utan om att använda det på rätt sätt.
”Om du tar in ett verktyg i ett företag och säger ’Det här är jättebra, använd det’, så kommer folk att le och glömma det dagen efter. Men om du arbetar tillsammans med teamet, tillämpar det på verkliga processer och låter dem själva upptäcka nyttan – då kommer de att tro på det.”
Hon lyfter också vikten av att ha ett tydligt mål i arbetet med processförbättring – att fokusera på mätbara resultat och ständigt förfina sättet man analyserar processer på.
”Du måste se ditt mål och gå mot det, steg för steg. Kanske möter du svårigheter, kanske behöver du ta ett steg tillbaka – men det är normalt. Varje utmaning är en chans att lära sig och förbättras. Du fortsätter klättra, och till slut når du toppen.”
