CANDELA: Bygger framtiden för marin mobilitet med AVIX
En kundberättelse från AVIX med Jon-Anders, Director of the Manufacturing Engineering department, och Luis Pereira, Manufacturing Engineer på Candela
Candela, det svenska företaget som omdefinierar sjötransporter med elektriska bärplansbåtar, är inte främlingar för innovation. Efter det växande intresset för deras nya linje av kollektivtrafikfärjor skalar företaget nu upp. Med ökande efterfrågan och expanderande produktionsmål lägger de grunden för en smart och skalbar framtid där AVIX spelar en nyckelroll i att möjliggöra effektivitet redan från början.
Candela valde att integrera AVIX tidigt i processen, medan de fortfarande arbetade med att organisera sig i ett tvärfunktionellt sammanhang. Målet med AVIX var aldrig att släcka bränder, utan att bygga en strukturerad, datadriven grund för hållbar tillväxt.
”Vi skaffade inte AVIX för att lösa problem”, säger Luis, Manufacturing Engineer på Candela. ”Vi ville förstå vår nuvarande situation och definiera hur vi arbetar. Tanken var att bygga vidare därifrån och ständigt förbättra.”
Detta tidiga angreppssätt gör det möjligt för Candela att analysera, organisera och balansera sina processer steg för steg med allt större precision. Även om Candela inte arbetar i en massproduktionsskala är deras tankesätt i linje med högeffektiva produktionsprinciper. Med AVIX kan de uppnå en stabil produktion jämförbar med massproduktionsföretag. Deras takttid kan mätas i dagar, men förbättringar görs genom att analysera sekunderna. Jon-Anders, Director of the Manufacturing Engineering Department, betonar AVIX styrka i alla typer av produktion.
”Även om din långsiktiga strategi är att förbli en små- eller medelvolymproducent kan du ändå få stora fördelar av att använda AVIX. Oavsett om din takttid mäts i sekunder, minuter, timmar, dagar eller till och med veckor, behöver du fortfarande balansera arbetet mellan stationer för att säkerställa ett bra materialflöde. De flesta företag idag, oavsett om de är hög- eller lågvolymproducenter, arbetar med någon form av taktbunden lina, och oavsett takttid är det avgörande att fånga och förstå varje arbetsmoment. Även om din takttid sträcker sig över veckor eller månader måste du ha insikt i vad som sker varje minut, eller till och med varje sekund, i processen.”
Luis minns riktmärket de hade innan de implementerade AVIX, och jämfört med dagens riktmärke är förbättringarna tydliga. Mjukvaran har hjälpt, och fortsätter att hjälpa, teamet att definiera sina processer och organisera sitt arbetssätt. Även om AVIX ännu inte har omformat deras rutiner för resursplanering ser Luis att det skiftet kommer när produktionen växer. Med ökande volymer och nya anläggningar i sikte kommer insikterna från AVIX att hjälpa dem att definiera vilken bemanning som krävs för att nå sina måltider.
Den största vinsten för Candela med AVIX har varit att få en tydligare förståelse för sina processer, vilket möjliggör förbättringar och stödjer deras uppskalningsarbete. Men utöver processdefinitioner och förbättringar har en av de största vinsterna varit förändringen i mindset. I början fanns en viss tvekan kring nya verktyg och att filma processer på verkstadsgolvet. Men det ändrades snabbt när produktionsteamet såg värdet. Att teamet förstår syftet med sitt arbete har bidragit till ett starkare engagemang för att förbättra och optimera sin prestation.
På frågan vilket råd de skulle ge andra företag som är i startfasen med AVIX, betonar Luis vikten av enkelhet och struktur i de tidiga stegen:
”Jag skulle bara säga att börja så enkelt som möjligt. Gå inte direkt in i detaljerna i början, särskilt inte om ni inte redan är ett massproduktionsföretag där allt mer eller mindre är definierat. Jag skulle råda att ta det lugnt. Börja med ett mer generiskt flöde och en process. Och när det väl har stabiliserats kan ni gå in i detaljerna. Framför allt eftersom om du börjar med detaljerna och försöker vara så detaljerad som möjligt, så kommer du att gå vilse i detaljerna. Och då tappar du helhetsbilden.”
Candelas strategiska användning av AVIX belyser deras engagemang för att bygga en produktionskultur där kunskap, tydlighet och samarbete står i centrum. Med en grund byggd på fakta snarare än antaganden skalar de inte bara upp produktionen, utan också självförtroendet för hur de kan växa.
