Filmarea schimbării de serie elimină riscul de a rata probleme critice în analiză. Analiza în AVIX SMED este creată rapid chiar și pentru schimbări lungi (> 1 oră) și oferă separarea directă a activităților interne și externe. Filmul facilitează și comunicarea în cadrul grupurilor de îmbunătățire și cu alte zone din organizația dumneavoastră.

În caz de nevoie, AVIX SMED poate gestiona mai multe resurse într-o singură analiză, putând descrie mai mulți operatori care lucrează în paralel la schimbarea uneia sau mai multor mașini. Regulile integrate („Starts after”, „Ends before”) vă permit să creați modele realiste când două sau mai multe resurse trebuie să lucreze împreună.

Instrucțiunile de lucru SMED bine definite vor ghida operatorii prin piesele și sculele necesare, spunându-le ce trebuie să facă înainte, în timpul și după schimbarea de serie și vă vor ajuta să transformați studiile în îmbunătățiri reale în zona de producție.

AVIX vă permite să evaluați VA/NVA în mai multe locuri. Cel mai simplu este direct la nivelul sarcinii în AVIX Method, unde puteți marca cu ușurință o activitate ca Valoare Adăugată, Fără Valoare Adăugată dar necesară (Necesară) sau Fără Valoare Adăugată de eliminat (Pierdere).

Dacă doriți o analiză mai detaliată, puteți utiliza diferite sisteme de timpi care permit identificarea VA/NVA la nivelul operațiilor. De exemplu, analiza activităților din AVIX vă permite să decideți pe baza tipului de activitate, împreună cu analiza pierderilor. Fiecare activitate este predefinită ca Value-Added, Required sau Loss. Alte sisteme de timpi integrate, precum MTM UAS, au VA/NVA parțial predefinite (de exemplu, toate mișcările corpului sunt marcate ca Loss).

Sunteți interesat să înțelegeți proporția activităților cu Valoare Adăugată (VA) față de cele Fără Valoare Adăugată (NVA) în procesele dumneavoastră? Afișarea unui grafic circular la nivel de Operator, Stație de lucru sau Linie este la fel de simplă ca un singur clic în AVIX.

Prin combinarea înregistrărilor video cu software-ul, AVIX oferă companiilor o metodologie pentru obținerea unor date exacte și fiabile privind timpul necesar executării unor sarcini specifice din procesul de producție. AVIX poate aplica analiza timpilor standard prin PMTS (Predetermined Motion Time System), analizând mișcările și acțiunile necesare pentru executarea unei anumite sarcini și calculând timpul necesar pe baza standardelor și referințelor stabilite.

AVIX utilizează mai multe standarde consacrate, recunoscute și acceptate pe scară largă în industrie. Acestea includ MTM-UAS, MTM-SAM, timpii de bază ai mișcărilor din AVIX și studiul timpilor cu cronometru, toate furnizând date fiabile și obiective. Analiza detaliată a proceselor din AVIX Method și AVIX Ergo nu oferă doar timpul, ci permite și o analiză detaliată a risipei și o analiză ergonomică.

AVIX are și capacitățile de implementare a sistemelor de timp personalizate, de exemplu pentru o companie care a dezvoltat un sistem de timp intern sau utilizând sisteme de timp unice în industria aerospațială sau similare.

Pe lângă furnizarea de date precise privind analiza timpului, AVIX poate fi utilizat și pentru crearea de instrucțiuni de lucru standardizate, bazate pe o legătură clară cu secvența de proces definită și studiul de timp. Toate ca parte din TDM (Managementul Datelor de Timp).

AVIX creează o legătură clară între etapele de proces și o vizualizare holistică a proceselor de producție, permițând inginerilor să observe și analizeze diverse aspecte precum timpul de asamblare, ergonomia, utilizarea echipamentelor și fluxurile de proces. Toate datele sunt rezumate clar într-un mod vizual și grafic.

AVIX poate utiliza diferite metodologii pentru evaluarea ergonomiei, analizând activitățile folosind, de exemplu, ErgoSAM, Borg CR-10 sau REBA. AVIX suportă, de asemenea, metodologia PMTS (Predetermined Motion Time System) sau studiul timpilor cu cronometru, care este foarte potrivit în combinație cu înregistrările video. În AVIX, înregistrările video susțin studii de timp și evaluări ale performanței precise, permițând inginerilor să măsoare cu precizie durata sarcinilor și să evalueze metodele de lucru. Acest lucru este deosebit de important la realizarea studiilor de timp.

Primim adesea întrebarea dacă este posibil să analizăm o mașină CNC folosind AVIX, și da, se realizează simplu cu funcțiile din AVIX Method.

Prin înregistrarea video a ciclului mașinii, puteți crea o secvență de sarcini în AVIX și clasifica activitățile ca fiind cu valoare adăugată (Value-Adding), fără valoare adăugată (dar necesare) sau fără valoare adăugată (o pierdere care trebuie eliminată). Analiza oferă nu doar informații despre timp, ci adevărata putere constă în combinația dintre înregistrarea video și analiză. Înregistrarea face procesul vizual și permite observarea lui în detaliu, oferind noi perspective. Cunoștințele și perspectivele sunt primii pași pentru identificarea potențialului de îmbunătățire.

Analiza mașinii nu se oprește la mașina în sine. În configurațiile complexe ale mașinilor, interacțiunea dintre operator și mașină este la fel de importantă. Analizarea acestor interacțiuni oferă răspunsuri la întrebări precum: Este posibil ca un operator să deservească

două mașini? Este productivă utilizarea unui singur operator? Și care este timpul real al procesului? De cele mai multe ori, există mai mult decât simplul timp de ciclu al mașinii.

AVIX Resource Balance vă ajută în activitatea zilnică de echilibrare a liniilor de producție. În AVIX puteți defini sarcinile, timpul necesar executării acestora și descrierea conținutului muncii, iar prin funcționalitatea drag-and-drop le puteți muta de la un post de lucru la altul pentru a obține cea mai bună echilibrare a liniei. AVIX Resource Balance vă poate ajuta, de asemenea, să echilibrați diferite variante sau să utilizați programul de producție pentru a obține o imagine în timp real a rezultatelor echilibrării. Toate datele din AVIX vor fi apoi afișate într-o instrucțiune de lucru digitală pentru fiecare post de lucru și pentru fiecare variantă, pe baza rezultatului echilibrării.

O hartă Value Stream Map poate fi realizată în Excel sau PowerPoint și, pentru unele companii, acest lucru este suficient. Există, de asemenea, numeroase aplicații dedicate pentru realizarea unei hărți Value Stream Map, însă AVIX nu este un astfel de instrument. Nu spunem că celelalte instrumente nu sunt suficient de bune, ci că AVIX merge mai departe. În AVIX, Value Stream Map este generată și actualizată automat.

Cum este posibil acest lucru?

Cheia este că AVIX utilizează o structură de descompunere a procesului (arbore de structură), de sus în jos: companie, linie, posturi de lucru, capacitatea bufferului, timpi de ciclu, numărul de operatori și altele. Aceste structuri sunt utilizate pentru activități avansate de Inginerie Industrială (citiți mai multe aici: AVIX Method și AVIX Resource Balance). În practică, acest lucru înseamnă că, atunci când faceți modificări și îmbunătățiri ale liniei de asamblare, Value Stream Map este actualizată automat.

Ați observat o problemă în timpul studiilor de timp în AVIX Method? Reechilibrați procesele de producție în AVIX Resource Balance și doriți să menționați o notă? Sau aveți o sugestie excelentă pentru reducerea timpilor de schimbare în AVIX SMED?

Cu toții am experimentat presiunea de a echilibra documentarea proceselor cu captarea ideilor de îmbunătățire. În AVIX puteți colecta note pentru a le transforma într-un plan de acțiune. În funcție de nevoile dumneavoastră, puteți crea o notă la nivel de sarcină, resursă, post de lucru sau linie și o puteți clasifica drept comentariu, problemă identificată sau sugestie de îmbunătățire. În plus, puteți atribui o persoană responsabilă, seta o dată limită și prioritiza notele dumneavoastră. Ulterior, puteți compila toate notele într-un plan de acțiune, permițându-vă să transformați ideile în îmbunătățiri concrete.