Diferențierea activităților cu valoare adăugată și fără valoare adăugată în producție
În producție, nu toate activitățile sunt la fel de valoroase. Ideea principală din spatele producției lean este identificarea și eliminarea pașilor risipitori. Dar ce înseamnă asta?
Activitățile cu valoare adăugată îmbunătățesc produsul final în moduri care contează pentru clienți. Pe de altă parte, sarcinile care nu adaugă valoare, cum ar fi mutarea lucrurilor fără motiv sau așteptarea, cresc costurile fără a îmbunătăți produsul. Este esențial să vă concentrați pe sarcinile care contează și să eliminați ineficiențele. Pentru a aborda aceste probleme aveți nevoie de un plan pas cu pas și instrumentele potrivite pentru a vă concentra pe domeniile care necesită îmbunătățiri.
AVIX Method și AVIX Resource Balance sunt instrumente excelente pentru producători pentru a-și analiza procesele și a găsi oportunități de eficientizare a activității. Concentrându-se pe activitățile cu valoare adăugată și eliminând risipa, producătorii pot reduce costurile și crește producția lor globală. Și poate cel mai important aspect – companiile au nevoie de un standard când măsoară activitățile cu valoare adăugată și fără valoare adăugată, mai ales dacă vor compara diferite unități de producție. Cum identificați defectele de proiectare a produsului sau sculelor, remanipularea pieselor, plasarea tentativă, dezasamblarea? Lista poate fi lungă, dar utilizarea AVIX vă ajută să vă asigurați că toți utilizați același standard.
Accentuarea sarcinilor cu valoare adăugată depășește simpla eficiență mai mare; înseamnă regândirea modului în care procesele afectează linia de jos. Pentru a afla mai multe despre AVIX și modul în care vă poate asista în eficientizarea proceselor de producție, consultați mai mult din site-ul nostru sau contactați-ne.
